Le président est l’acteur principal dans la stratégie de développement de la structure et guide l’ensemble de l’équipe vers un objectif commun.

Il se doit d’être impliqué et de rester à l’écoute de son équipe afin qu’elle puisse donner le meilleur d’elle-même.

Il représente aussi l’image et les valeurs de la junior à l’extérieur de la structure.

Membre du bureau, il prend part aux décisions concernant la stratégie de développement de la structure. Il assure la pérennité de la structure, en collaboration avec le Président et le Trésorier.

Son exercice se traduit par la tenue des archives de l’association en respectant les obligations légales : les Statuts, le Règlement Intérieur et les dossiers d’adhésion.

Le trésorier est responsable de la stabilité financière de l’association.

Il supervise les flux financiers et réalise les déclaratifs sociaux et fiscaux.

Il doit avoir une vision globale sur l’ensemble de la Junior-Entreprise, afin de la piloter au mieux financièrement.

C’est un poste avec de grandes responsabilités car il nécessite des prises de décisions importantes pour l’avenir de ESITC Etudes.

Le Vice-Trésorier est garant de la bonne santé financière de la structure.

En plus de seconder le trésorier, il effectue la comptabilité, une obligation légale pour les Junior-Entreprises.

Il participe à l’élaboration et au respect du budget, tout en suivant les transactions financières et les déclarations à l’Etat.

Le vice-trésorier travaille constamment en binôme avec le trésorier.

Le responsable commercial, accompagne, lie et organise le travail des chargé(e)s d’affaires et du chargé(e) développement commercial.

Ainsi, il s’assure du bon suivi des missions et de la conformité des documents contractuels. Avec le pôle présidence, il prend la décision d’accepter ou non une mission en évaluant sa faisabilité, et en vérifiant qu’elle s’inscrive bien dans le cadre légal de la CNJE. De plus, à l’aide de son pôle, le responsable commercial élabore la stratégie commerciale de la Junior-Entreprise.

Le chargé d’affaires évolue au cœur du pôle commercial, au centre même de la Junior-Entreprise.

En effet, il démarche des entreprises dans le but de décrocher des missions. Par la suite, il négocie et rédige les contrats clients et missionnaires.

Ainsi, le chargé d’affaires est le principal interlocuteur des clients mais aussi des étudiants intervenants, permettant ainsi de créer et maintenir un véritable lien entre les différents acteurs de la mission. 

Le chargé d’affaires évolue au cœur du pôle commercial, au centre même de la Junior-Entreprise.

En effet, il démarche des entreprises dans le but de décrocher des missions. Par la suite, il négocie et rédige les contrats clients et missionnaires.

Ainsi, le chargé d’affaires est le principal interlocuteur des clients mais aussi des étudiants intervenants, permettant ainsi de créer et maintenir un véritable lien entre les différents acteurs de la mission. 

Le chargé d’affaires évolue au cœur du pôle commercial, au centre même de la Junior-Entreprise.

En effet, il démarche des entreprises dans le but de décrocher des missions. Par la suite, il négocie et rédige les contrats clients et missionnaires.

Ainsi, le chargé d’affaires est le principal interlocuteur des clients mais aussi des étudiants intervenants, permettant ainsi de créer et maintenir un véritable lien entre les différents acteurs de la mission. 

Le chargé de développement commercial pilote avec le responsable de pôle la stratégie commerciale de la structure. Il doit avoir une vision globale du marché du BTP afin de conseiller l’ensemble de la structure sur la meilleure stratégie à adopter.

Enfin, il démarche les entreprises afin de décrocher de nouvelles missions.

Le chargé de développement commercial pilote avec le responsable de pôle la stratégie commerciale de la structure. Il doit avoir une vision globale du marché du BTP afin de conseiller l’ensemble de la structure sur la meilleure stratégie à adopter.

Enfin, il démarche les entreprises afin de décrocher de nouvelles missions.

Le chargé de développement commercial pilote avec le responsable de pôle la stratégie commerciale de la structure. Il doit avoir une vision globale du marché du BTP afin de conseiller l’ensemble de la structure sur la meilleure stratégie à adopter.

Enfin, il démarche les entreprises afin de décrocher de nouvelles missions.

Le chargé de communication aide au développement de l’image de ESITC Etudes sur les réseaux sociaux.

Il travaille en étroite collaboration avec le pôle commercial pour élaborer la plaquette commerciale, les cartes de visites et les différents visuels.

Il établit également la stratégie à adopter pour accroître la visibilité de la structure.

La chargée qualité intervient dans l’ensemble des pôles de la structure, c’est un poste transversal.

En effet, la chargée qualité a pour principale mission de veiller à la conformité et à la qualité de l’ensemble des documents réalisés par la Junior-Entreprise.

De plus, elle se charge de la réalisation du dossier permettant de postuler à des prix délivrés par la CNJE.

Le responsable qualité intervient dans l’ensemble des pôles de la structure, c’est un poste transversal.

En effet, le responsable qualité a pour principale mission de veiller à la conformité et à la qualité de l’ensemble des documents réalisés par la Junior-Entreprise.

De plus, il se charge de la réalisation du dossier permettant de postuler à des prix délivrés par la CNJE.

Le responsable des Ressources Humaines est le garant de la bonne humeur dans la structure.

Sa première mission est de rester attentif aux membres de la structure et de garantir le bien-être de l’ensemble de l’équipe.

Par la suite, il est chargé de piloter la période de Recrutement-Formations-Passation avec l’aide de l’ensemble de son mandat. Enfin, il organise les événements internes et externes de ESITC Etudes.